viernes, 22 de febrero de 2013

1ª JORNADAS "DEPORTE MUNICIPAL DE MADRID""

Dentro de la búsqueda de Unión Progreso y Democarcia, UPyD, de lograr "El Madrid de las personas", se han enmarcado las Primeras Jornadas sobre elDeporte Municipal de Madrid.

Las CONCLUSIONES que hemos podido sacar en un primer análisis han sido:

Necesidad de "UN PROGRAMA MUNICIPAL QUE DEBE CONTEMPLAR FUNDAMENTALMENTE"
      Las posibilidades económicas del municipio.
      Las necesidades y demandas de A.F y deporte de los ciudadanos.
      Colaboración con asociaciones; clubes; federaciones; empresas deportivas; centros escolares; otras instituciones; etc.
      El Plan general del Ayuntamiento, su filosofía y objetivos prioritarios.
      Definir los resultados que se quieren obtener y valorarlos.
      Estudiar y definir los compromisos políticos, de promoción, económicos, de consolidación del tejido asociativo, de imagen, de descentralización, etc.
      Instalaciones polifuncionales de bajo mantenimiento.
      Investigar que entidades organizadas existen y conseguir convenios de colaboración.
      Desarrollar un documento con PROGRAMAS y recursos.
 

INTERVENCIONES EN LOS DEBATES:
·         Debe ampliarse el horario de uso de los polideportivos.
·         Falta mantenimiento de las instalaciones deportivas
·         Mas atención real a los discapacitados.
·         Necesidad de Vallehermoso
·         El ayuntamiento tiene que conocer bien las necesidades deportivas de la población
·         Deben hacerse campañas para informar a la población de los beneficios de la actividad físisca y el deporte
·         La importancia de hacer un plan estratégico es para poder contar con todos los agentes sociales.
·         ¿Gestión pública o privada?
·         ¿Ayudas públicas a los grandes clubes –Madrid, Atlético, Rayo, Estudiantes, etc.?
·         ¡Hay que dar mas participación a la sociedad civil!
·         David Ortega pidió a los ponentes que digeran tres grandes retos para el deporte en Madrid:
o   Pablo Sánchez Buján: 1, Conocer toda la oferta y demanda que actualmente hay en Madrid.
o   2, Colaboración con la Sociedad Civil.
o   3, Promoción de los beneficios de la actividad física y el deporte para la salud.
o   Luis Miguel Tomeo: Ver el % de madrileños que hacen deporte.
o   Conservar correctamente el patrimonio (instalaciones deportivas)
o   Implicar a todas las Entidades.
·         Falta de control en la externalización de la gestión de las instalaciones deportivas.
·         Hay que hacer deporte en la calle.
·         Falta de un proyecto de globalidad en el Plan Estratégico del Ayuntamiento.
·         Atención personalizada a personas con problemas de salud.
·         El deporte como medio de prevención de drogadicción.
·         Mas deporte de competición para los jóvenes. Es más motivante.
·         El hacer un buen diagnóstico es sumamente importante.
·         Arte, cultura, deporte ¿Solapamiento?
·         Levar la importancia del deporte a los colegios.
·         Crear conciencia en la ciudadanía de la importancia del deporte.
·         Del Ayuntamiento de Madrid, no han salido estudios sobre la importancia del deporte para la salud, u otros, lo cual demuestra la falta de interés de sus dirigentes.
·         Falta de interés político por el “Deporte para todos”.
·         En la CAM, apenas ha mejorado el número de ciudadanos que hacen deporte.
·         A nivel Nacional, el Gobierno ha demostrado no tener ninguna sensibilidad ni dar al deporte la importancia que tiene para la salud, al subir el IVA al 21%.
·         Gran importancia a la regulación de la formación en actividad física y deportes y sin embargo el Gobierno no actúa en la dirección necesaria.
·         Debe haber mayores sinergias entre el Ayuntamiento de Madrid y las federaciones deportivas.
·         Poca cultura asociativa en Madrid, hace que los clubes no “crezcan” y vivan de las migajas de las subvenciones públicas.
·         Las subvenciones públicas hacen que la sociedad civil “camine con muletas”.


 
·         Las administraciones públicas, CAM y Ayuntamiento deberían hacer un plan para la potenciación de la sociedad civil, colaborando en la formación de directivos de clubes, y facilitando la gestión de instalaciones públicas a clubes deportivos que hayan alcanzado un buen nivel directivo. Es un modo de reforzar su patrimonio y continuidad en los servicios deportivos desde la base hasta la élite.
·         En Alemania apenas hay instalaciones públicas gestionadas por las administraciones. La sociedad civil es más autosuficiente y además hay una verdadera sintonía con las AA.PP.

Pablo Sánchez Buján
Coordinador Gt. Deportes UPyD.

Madrid, 21 de febrero de 2013

 

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